用好“党员积分制”推动党建引领业务发展--重庆市巴南区南泉街道卫生服务中心(重庆市巴南区南泉中心卫生院、重庆市巴南区第四人民医院)

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我中心以开展“党员积分制”为载体，强化党员日常教育管理和监督，用好党员积分制推动党建引领业务发展。

一是实施标准管理。制定积分细则、党员积分记录、党员申请、考核登记、积分结果初评、积分结果评定、通报登记7个步骤；按照“基础分+任务分+奖励分”积分模式，制定日常考核细则、任务考核细则和奖励细则；专人落实日常考勤考核、工作情况收集、积分台账填写、积分核算上报等工作。

二是引领业务工作。将思想政治教育、医疗业务发展、新技术新项目、廉洁行医、志愿服务、就医满意度等纳入党员积分制管理权重，与业务工作同推动、同落实、同考核，形成把业务融入指标，将指标对应积分，用奖惩推动工作的良性循环。

三是严格考核奖惩。采取“一月一考核、一季一通报、一年一评比”方式，把积分结果纳入党员年度考核、评先评优、职称晋升结果应用。连续两个季度平均积分排名前三位，确定为“党员示范岗”；对70分以下的党员取消评先评优资格，并指派党员进行“一对一”帮扶教育。