一是建机制、塑品牌。建立“领导小组+科室责任制”的工作机制，明确年度任务目标22个，并纳入科室年度目标考核。加强网站、新媒体更新管理，微信公众号累计关注2万人，努力拓宽宣传渠道和路径。二是抓队伍、提能力。建立1支行政后勤宣传员队伍，1支临床科室宣传员队伍，共计28人，组建微信群，加强日常沟通管理。开展全院政务信息、新闻素养、宣传工作培训42人，每周“台账式”发送征稿需求、编撰信息、统计分数。三是严考核、强保障。充分保障工作经费，建立政务信息、新闻线索积分制度，严格落实“周通报、月排名、年考核”要求，建立激励措施5条、惩罚措施4条并严格考核。